Yrityskulttuurin konnotaatio
● Yrityksen ydinarvot
Koko tuoteyritys kiinnittää huomiota huipputeknologiaan, vahvaan vahvuuteen ja laadukkaaseen palveluun.
● Yrityksen missio
Luo arvoa asiakkaille, luo tulevaisuutta työntekijöille ja luo vaurautta yhteiskunnalle.
● Henkilöstöresurssien käsite
1. Ihmiskeskeinen, painota kykyjä, vaali kykyjä ja anna työntekijöille kehitysmahdollisuus.
2. Välitä työntekijöistä, kunnioita työntekijöitä, samaistu heihin ja anna työntekijöille tunne, että he palaavat kotiin.
● Johtamistyyli
Integriteetin hallinta ---- Lupaa ja pidä vilpittömyys, tee asiakkaat tyytyväisiksi.
Laadunhallinta ---- Laatu ensin, asiakkaiden rauhoittelu.
Yhteistyön hallinta ---- vilpitön yhteistyö, tyydyttävä yhteistyö, molempia osapuolia hyödyttävä yhteistyö.
Humanistinen johtaminen ---- kiinnitä huomiota kykyihin, kiinnitä huomiota kulttuuriseen ilmapiiriin, kiinnitä huomiota mediajulkaisuihin.
Brändinhallinta ---- luo yrityksen kokonaisvaltainen palvelu ja vahvista yrityksen kuuluisa imago.
Palvelunhallinta ---- Keskity korkealaatuiseen myynnin jälkeiseen palveluun ja suojaa asiakkaiden oikeuksia ja etuja.
● Liiketoimintafilosofia
Rehellisyys ja luotettavuus, molemminpuolinen hyöty ja win-win-tilanne.
Yrityskulttuurin rakentaminen
● Tiimin hallintajärjestelmä---- standardoida työntekijöiden käytännesäännöt, vilpitön yhtenäisyys ja parantaa tiimityöskentelyhenkeä.
● Yhteyskanavien luominen----myyntikanavien laajentaminen ja myyntikenttien laajentaminen.
● Asiakastyytyväisyysprojekti----Laatu ensin, tehokkuus ensin; Asiakas ensin, maine ensin.
● Työntekijöiden tyytyväisyysprojektit ---- Työntekijöiden elämästä huolehtiminen, työntekijöiden luonteen kunnioittaminen ja työntekijöiden etujen painottaminen.
● Koulutusjärjestelmän suunnittelu----Kehitä ammattitaitoista henkilökuntaa, ammattitaitoisia teknikkoja ja ammattitaitoisia johtamiskykyjä.
● Kannustinjärjestelmän suunnittelu----perustaa erilaisia kannustinjärjestelmiä työntekijöiden moraalin parantamiseksi, työntekijöiden suoritusarvioinnin lisäämiseksi ja yrityksen suorituskyvyn edistämiseksi.
● Ammatillinen eettinen ohjeisto
1. Rakasta ja ole omistautunut työlle, noudata työntekijöiden käyttäytymissääntöjä ja etiikkaa sekä yrityksen sääntöjä ja määräyksiä.
2. Rakasta yritystä, ole uskollinen yritykselle, ylläpidä yrityksen imagoa, kunniaa ja etuja.
3. Yrityksen hienojen perinteiden vaaliminen ja yrittäjähengen edistäminen.
4. Omaavat ammatillisia ihanteita ja tavoitteita, ja ovat valmiita omistamaan viisautensa ja voimansa yritykselle.
5. Noudata joukkuehengen ja kollektivismin periaatteita, pyri eteenpäin yhtenäisyydessä ja ylitä jatkuvasti muita.
6. Ole rehellinen ja kohtele ihmisiä vilpittömästi; sanasi vaikuttavat ja pidä lupauksesi.
7. Ota huomioon kokonaistilanne, ole tunnollinen ja vastuullinen, kanna rohkeasti raskaita taakkoja ja noudata yksilöllisten etujen yhteisiä etuja.
8. Omistautunut työlleen, optimoi jatkuvasti työmenetelmiä ja esitä rehellisesti kohtuullisia ehdotuksia.
9. Edistä nykyaikaista ammatillista sivilisaatiota, kunnioita työtä, tietoa, kykyjä ja luovuutta, pyri luomaan sivistynyt asema ja pyri olemaan sivistynyt työntekijä.
10. Jatka ahkeruutta ja kovaa työtä ja suorita työ laadukkaasti ja tehokkaasti.
11. Keskity kulttuuriseen saavutukseen, osallistu aktiivisesti erilaisiin kulttuurintutkimuksiin, laajenna tietämystä, paranna yleistä laatua ja liiketoimintaosaamistasi.
● Työntekijöiden eettiset ohjeet
1. Vakioi työntekijöiden päivittäinen käyttäytyminen.
2. Työaikaa, lepoaikaa, lomaa, läsnäoloa ja lomaa koskevat määräykset.
3. Arviointi, palkitseminen ja rankaiseminen.
4. Työkorvaus, palkat ja edut.
Kuvan rakentaminen
1. Yritysympäristö ---- rakentakaa hyvä maantieteellinen ympäristö, luokaa hyvä taloudellinen ympäristö ja vaalikaa hyvää tieteellistä ja teknologista ympäristöä.
2. Laitosrakentaminen ---- vahvistaa yritysten infrastruktuurirakentamista, parantaa tuotantokapasiteettia ja laitosrakentamista.
3. Mediayhteistyö ---- tee yhteistyötä eri medioiden kanssa yrityksen imagon edistämiseksi.
4. Kulttuurijulkaisut ---- luoda yrityksen sisäisiä kulttuurijulkaisuja työntekijöiden kulttuurisen laadun parantamiseksi.
5. Henkilökunnan vaatetus ---- yhtenäinen henkilökunnan pukeutuminen, kiinnitä huomiota henkilökunnan imagoon.
6. Yrityksen logo ---- luo yrityskuvakulttuuri ja luo brändikuvajärjestelmä.